在2024年，有一个简单的方法可以吸引顶尖员工，而且与薪水无关。研究表明，如今的员工真正想要的福利是灵活的工作。
在实践中，弹性工作制对不同的人有不同的含义，但它通常描述的是一种将远程工作与传统办公环境相结合的工作方式。
斯坦福大学(Stanford University)教授尼古拉斯•布鲁姆(Nicholas Bloom)是该领域的知名全球专家，他表示，员工非常重视弹性工作制，以至于他们将其与加薪约7%至8%等同起来。而全球办公空间解决方案领导者IWG的一项新研究发现，88%的员工认为，弹性工作制是他们对新工作的首要期望。
不难看出为什么越来越多的专业人士希望能够在家工作。这样做的好处很多:通勤花费的时间和金钱更少，有更多的时间用于改善他们的健康，比如锻炼，而且更容易管理儿童保育安排。
灵活工作的能力是如此抢手，以至于许多人现在认为它是必备技能。IWG的报告预测了2024年的工作场所趋势，发现近一半的员工只会考虑允许他们灵活工作的职位。微软的一项调查发现，如果弹性工作制被取消，超过一半的员工会考虑辞职。
Th“聪明”公司的秘诀
越来越多的高管开始意识到为员工提供灵活模式的重要性。IWG对美国人力资源高管的调查发现，95%的人认为，提供灵活的工作时间是一种有效的招聘工具。
招聘公司Hired的首席执行官乔希•布伦纳表示:“工作场所的灵活性现在是员工寻求其他工作机会的头号驱动因素。”“那些强迫员工一周工作5天的公司已经看到了很大的人员流失，员工们开始寻找其他机会。”
如今，聪明的公司允许员工在一周的大部分时间里远程工作，每周有一天将团队聚集在一起，进行协作和团队凝聚力。这种模式对雇主也有好处，允许他们搬到像IWG提供的那种较小的混合中心，并节省了昂贵的办公空间租金。
斯坦福大学正在进行的学术研究预测，从长远来看，三分之一到一半的白领将继续以灵活的方式工作。IWG最近对ceo的调查发现，四分之三的ceo预计五年后仍将采用灵活的运营模式。
这些ceo中的大多数还报告说，提供灵活的工作场所可以提高员工的幸福感和生产力，并提高员工的保留率和吸引力。
赢回时间是一个成功的公式
对于员工来说，弹性工作制的好处远不止每周工作40小时。以午餐时间为例。在办公室里，当员工在吃饭的时候被拉进会议时，它往往被完全牺牲了。在家工作可以让员工“收回”他们的午餐时间，并好好利用:参加健身课，处理一些生活管理，比如去买东西，在阳光下散步，或者坐下来读一本好书。这让他们有更多的时间属于自己。
IWG创始人兼首席执行官马克•迪克森表示:“这是灵活工作方式改善我们生活的一个很好的例子。”“灵活工作的最大优势之一是，它能让我们重新掌控自己的时间。通过放弃传统的朝九晚五的工作，选择更灵活的安排，我们给自己留出了空间来做让我们的生活更美好的事情。”
迪克森认为，现代职场正在经历一场令人兴奋的重大变革。
他表示:“随着时间的流逝，越来越明显的是，我们正生活在一个具有里程碑意义的工作生活转型时代。”“看看工作的地理位置是如何变化的，因为越来越多的人实现了在家附近工作的梦想。
“毫无疑问，灵活性将继续存在——它正在让世界变得更美好。”
IWG广泛的网络包括领先的工作空间品牌雷格斯，空间，HQ和签名。要了解雷格斯如何帮助您更好地平衡工作与生活，请访问regus.com/success。
